No livro criatividade S/A temos a oportunidade de fazer um mergulho na empresa Pixar e podemos aprender como a gestão pode apoiar os colaboradores a desenvolver seu potencial humano e criativo, por meio de um ambiente aberto que valorize a inovação e a criatividade.
Lá, o primeiro passo para lidar com os problemas é encontrá-los – sim você está dando aquela risada desconcertante e pensando quão mais fácil é falar do que fazer. Segundo o autor, nosso cérebro se esforça para perceber as coisas como acreditamos que elas devem funcionar e isso faz com que seja um desafio identificar a existência de problemas que não desafiem diretamente nossas ideias.
Por isso, é desafiador desenvolver ou evoluir processos novos e mais eficientes. Por isso também nos tornamos mais inflexíveis frente aquilo que acreditamos sobre onde estamos inseridos, nosso modelo mental se torna fixo e dificulta uma visão mais ampla de possibilidades a serem consideradas para resolver problemas ou criar algo novo.
Mas calma, para te ajudar vou descrever algumas você dicas que você pode colocar em prática e conseguir ser capaz de ver problemas!
Inteligência colaborativa: envolver uma equipe multidisciplinar e fazer com que trabalhem juntos para resolver um problema gera olhares de diferentes perspectivas que normalmente equipes muito homogêneas não teriam. Isso vale inclusive quando falamos de diversidade, já que somos únicos em nossas experiências, ainda mais se viermos de visões de mundo diferentes.
Vá até o mundo real: vale até uma viagem, mas uma volta no parque já é excelente para ter inputs e descobrir o que acontece no mundo real. Isso dá a oportunidade de gerar novas ideias a partir da observação do comportamento das pessoas.
Defina um prazo: definir um limite ajudará a impedir o excesso de esforço ou o trabalho desnecessário. Até parece ser contraditório quando pensamos em soluções criativas ou inovadoras. Lembre-se de estabelecer estratégias para mudanças graduais, mas sem usar como o prazo como desculpa para fazer de qualquer jeito ou sem critérios. Equilíbrio é tudo e uma uma ideia só tem valor quando colocada em prática no mundo real.
Faça retrospectiva: entender o que realmente funcionou do planejamento que você fez e principalmente o que aprendeu no desenvolvimento do projeto ou ideia que pode servir de crescimento pessoal e profissional para agir de forma mais adequada no futuro.
Aprender a aprender: por último, você perceberá problemas muito mais facilmente e vai conseguir resolvê-los de maneira mais assertiva se você se comprometer a sempre continuar aprendendo.
Desta forma, assim como te falaram que “tempo é dinheiro”, criatividade também é um recurso muito precioso que precisa ser desenvolvido e sempre que possível estimulado. Isso quer dizer que como recurso precisamos sempre estar alimentando, desenvolvendo e treinando para que alcançar o sucesso…seja lá o que for sucesso para você. A grande questão é que só desenvolvendo nosso potencial e gerando valor de onde estamos é que conseguimos mais e mais resolver problemas e principalmente realizar nossas ideias!
Última dica: Precisando de uma ajuda em sua criatividade? Acesse http://www.esqueceacaixa.com.br/jornada/ e se desbloqueie sua criatividade em 30 dia 🙂
